企业励志名言

企业励志名言

1、人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。

2、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。

3、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

4、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

5、产品试销快不得，全国推销慢不得。

6、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

7、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。

8、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

9、产品的好坏，就是人格的好坏。

10、小胜凭智，大胜靠德。

11、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

12、创业永远没有终点，我们永远在路上。

13、心中无敌，无敌于天下。

14、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。

15、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

16、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

17、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。

18、千斤重担人人挑，个个头上有指标。

19、只要思想不滑坡，办法总比问题多。

20、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

21、要学会向竞争者学习。

22、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

23、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

24、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

25、创新在于成为你自己。

26、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

27、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

李*生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

要学会向竞争者学习。

顺，不妄喜;逆，不惶馁;安，不奢逸;危，不惊惧。可以为上将军。

在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

产品试销快不得，全国推销慢不得。

每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。

创新在于成为你自己。

管理是一种严肃的爱。

经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资 ……此处隐藏22057个字……付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。 —— 陈晓萍

28、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 —— 王杰

29、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什么。 —— 贺拉斯

1.只要能收获甜蜜，荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。

2.今是生活，今是动力，今是行为，今是创作。——李大钊

3.人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。——爱迪生

4.真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。——弗·培根

5.一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——谚语

6.时间是一位可爱的恋人，对你是多么的爱慕倾心，每分每秒都在叮嘱：劳动，创造!别虚度了一生!——于沙

7.丢失的牛羊可以找回;但是失去的时间却无法找回。——乔叟

8.对时间的慷慨，就等于慢性自杀。——奥斯特洛夫斯基

9.把握住今天，胜过两个明天。——拉美谚语

10.人在世上练，刀在石上磨。

11.生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。

12.向你的美好的希冀和追求撒开网吧，九百九十九次落空了，还有一千次呢……

13.机会只对进取有为的人开放，庸人永远无法光顾。

14.只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。

15.生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。

1、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 松下幸之助

2、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。 洛德凯特寇得

3、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德·平肖第三

4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克

6、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。 马克吐温

7、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 熊彼特

8、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克

9、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团

10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德·平肖第三

11、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特

12、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

13、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 佚名

14、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。 郭台铭

15、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔

16、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

17、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强

18、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 彼得·圣吉《第五项修炼》

19、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽。居里

20、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 普赛尔

21、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。 佚名

22、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规。三十条生存法则》

23、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆

24、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

25、企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》

26、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。 段永基

27、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。 藤田田

28、企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫

29、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

30、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

31、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

32、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔。罗斯

33、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。 彼得·德鲁克